3月23日，二一三地質(zhì)隊有限公司開展企業(yè)合規(guī)管理培訓。公司總經(jīng)理、分管業(yè)務副總、機關管理部門負責人及部分中層干部參加了培訓。培訓由參加省地勘局舉辦的“全局合規(guī)管理業(yè)務能力提升培訓班”的學員分享授課。
在培訓會上，公司綜合管理部主任、合規(guī)管理專員張艷玲傳達了局辦公室下發(fā)的《關于開展“一局一集團”規(guī)范化運行和合規(guī)管理自查工作的通知》（晉地辦發(fā)[2023]20號）。劉冠揚根據(jù)業(yè)務培訓班所學認真總結(jié)并加以提煉，從合規(guī)管理的背景及政策發(fā)展、合規(guī)管理概述、合規(guī)管理組織體系、合規(guī)管理體系搭建案例四個方面給參會人員進行了學習分享，學習內(nèi)容全面易懂，為公司下一步切實開展“一局一集團”規(guī)范化運行和合規(guī)管理自查工作奠定了基礎。
公司總經(jīng)理馬亮在培訓會上強調(diào)：在“一局一集團”的全新體制下，合規(guī)管理是切實有效防范經(jīng)營風險的關鍵制度性措施，也是新形勢下確保企業(yè)能夠良性循環(huán)、穩(wěn)健發(fā)展的迫切需要，是一件“必須要做，必須做好”的事。在今后工作中，一是要全面地、系統(tǒng)地學習合規(guī)管理理論知識，將學習與公司高質(zhì)量發(fā)展貫通起來；二是要認真開展合規(guī)管理自查工作，盤點分析運行中存在的制度不健全、運行不規(guī)范、執(zhí)行不到位等問題，加快形成權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代化公司治理體系；三是要主動提升合規(guī)管理意識，提高合規(guī)管理水平，健全合規(guī)管理體系，增強風險防范能力，切實有效地將公司合規(guī)管理體系落地。在合規(guī)管理的前提下，以規(guī)范運行為抓手，向管理要效率，向經(jīng)營要效益，積極推進公司經(jīng)營管理體系建設工作，實現(xiàn)公司規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。(通訊員：劉冠揚）
